Ibland behövs inte fler utvecklare utan någon som tar ansvar för helheten: vad som ska byggas, köpas eller avvecklas – och i vilken ordning. Vi går in som interim IT-chef, arkitekt eller rådgivare till ledningen.
Head of IT på Dynamic Code, ett medtech-bolag med DNA- och biomarkörbaserade hälsotester, med ansvar för hela IT-funktionen: IT-strategi, arkitektur och drift, teamledning, budget, systemportfölj och leverantörsstyrning – i en reglerad miljö med ISO 27001 och GDPR. Dessförinnan produktchef för digitalisering inom supply chain och ekonomi under bolagets resa från startup till scale-up och expansion till Tyskland och Storbritannien.
Tio år som nyckelperson i 3PL-företaget Almroths, som växte från 30 till 200 MSEK i omsättning, med ansvar för att bygga upp IT-funktionen: team, processer, säkerhet och kundintegrationer.
Det ger förståelse både för vad en ledningsgrupp behöver veta och för vad som faktiskt händer i koden – och gör det möjligt att gå från strategi till genomförande utan att tappa något på vägen.
Referenscase
Head of IT: helhetsansvar för IT-strategi, informationssäkerhet (ISO 27001, GDPR), budget och leverantörer, och ledning av utvecklingen av AI-lösningar som kombinerar prediktiv och generativ AI för individanpassade hälsorekommendationer.
Uppbyggnad av intern IT-funktion under tillväxtresan från 30 till 200 MSEK: team, processer, säkerhet och integrationer mot kundernas affärssystem.
Ja – och det är ofta där vi gör mest nytta. Samma person som tar fram planen kan också bygga eller leda de första stegen.
Kontakt
Skicka ett mejl så bokar vi ett kort samtal. Inga säljled, inga förhandlingar — bara prat om problemet och vad som vore rimligt att göra åt det.